wtos分析法？(简要回答如何进行自我swot分析？)

1.wtos分析方法？

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，是将与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁。

通过调查列出并以矩阵形式排列，然后用系统分析的思想对各种因素进行匹配分析，从中得出一系列相应的结论，这些结论通常是决策性的。

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特点:

著名竞争战略专家迈克尔·波特(Michael Porter)提出的竞争理论，从产业结构的角度对企业的“可能”方面进行了透彻的分析和解释，而基于能力的管理学家则利用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司资源和能力的分析。

SWOT分析是在综合前两者的基础上，将公司内部分析(即80年代中期管理当局关注的研究取向)和以能力学派为代表的行业竞争环境外部分析(即早期战略研究关注的中心主题，以安德鲁斯和迈克尔·波特为代表)结合起来，形成自己的结构化平衡系统分析体系。

WTOS分析是一种分析问题并提出解决方案的方法。它包括四个步骤:定义问题、确定目标、制定计划和评估结果。

首先，明确问题是指明确问题的性质和影响因素。然后，确定目标就是设定解决问题的具体目标和预期结果。

接下来，制定计划就是提出解决问题的具体步骤和方法。最后，评估结果是对方案实施后的效果进行评估和调整。WTOS分析可以帮助人们系统地思考和解决问题，提高解决问题的效率和准确性。

WTOS分析是SWOT分析的变体，也称为TOWS分析或Dawes矩阵。它是一种分析企业竞争态势的方法，通过评估企业自身的优势、劣势、机会和威胁来确定企业的竞争战略。

2.简单回答一下如何进行自我swot分析？

自我SWOT分析通过SWOT分析方法，综合内外部环境形成的机会、风险、优势和劣势四个方面，以寻找适合自身发展需要的职业规划和工作策略。

3.用SWOT分析法分析重庆经济发展的对策？

1.优势(分析重庆经济发展的内部优势)

2.劣势(分析重庆经济发展的内部劣势)

3.机遇(分析重庆经济发展的外部环境机遇)

4.威胁(分析重庆经济发展外部环境的不利因素)